Six niveaux d'autonomie, évalués sur le code.

PM, PMM et CSM recueillent des enseignements lors des appels, des réunions, des avis et des tableaux de bord, puis choisissent ce qui compte.

• Signaux Humain

  PM, PMM et CSM mènent les appels clients, participent aux réunions, lisent les avis des stores et du support, surveillent les concurrents, puis consignent ce qu'ils ont entendu.

• Données et supervision Humain

  Les ingénieurs et le PM lisent les tableaux de bord, les rapports d'usage et les alertes, enquêtent et gèrent les incidents.

• Priorités Humain

  Le PM pèse ce que la squad a entendu et mesuré, choisit les résultats à viser et porte la roadmap.

PM, PO et designer transforment un problème retenu en tickets, en spécifications et en maquettes, puis les transmettent à l'ingénierie.

• Ticket Humain

  Des personnes recueillent les retours, trient les bugs et écrivent les tickets.

• Spécification Humain

  Le PM écrit le périmètre et les critères d'acceptation, avec l'aide ponctuelle d'un copilote.

• Design Humain

  Le designer définit les parcours, les visuels et les interactions. L'usage de l'IA est ponctuel.

• Passage de relais Humain

  Les personnes expliquent les spécifications et les maquettes en réunion et se transmettent les tickets d'un rôle à l'autre.

Les ingénieurs écrivent, testent, relisent et mettent en production le changement eux-mêmes.

• Code Humain

  Les ingénieurs écrivent le code. Des suggestions ponctuelles de copilote aident localement.

• Tests Humain

  Les ingénieurs et la QA définissent la couverture, maintiennent les tests et vérifient les résultats.

• Revue Humain

  Les ingénieurs inspectent les changements et décident de les fusionner ou non.

• Déploiement Humain

  Les humains autorisent les mises en production et opèrent la chaîne CI/CD.

Un rédacteur et un PMM partagés documentent le changement, préparent les supports de lancement et l'annoncent.

• Documentation Humain

  Un rédacteur technique partagé recueille les changements auprès des ingénieurs et du PM, écrit la documentation et prépare les notes de version.

• Supports de lancement Humain

  Un PMM partagé et le designer construisent à la main démos, captures et supports de vente ou de support pour chaque lancement.

• Communication client Humain

  Un PMM partagé travaille avec le PM pour briefer les ventes et le support, puis annonce la fonctionnalité aux clients concernés.

Chaque rôle résume ses propres sources avec son propre assistant. Le PM pèse toujours les éléments et fixe les priorités.

• Signaux Humain + agent

  Chacun utilise son propre assistant pour transcrire les appels, résumer les réunions et regrouper les avis, puis vérifie le résumé au regard de ce qui a réellement été dit.

• Données et supervision Humain + agent

  Ils confient à l'IA des tunnels, des journaux et des alertes choisis pour aider à l'enquête. Les ingénieurs confirment la cause et appliquent le correctif.

• Priorités Humain + agent

  Le PM utilise son IA pour comparer les options et dimensionner les opportunités, puis vérifie les éléments et porte la roadmap.

Chaque rôle rédige avec son propre assistant. Les réunions et les passages de relais portent toujours le travail d'un rôle à l'autre.

• Ticket Humain + agent

  Le PM transforme des retours choisis en brouillons de tickets avec l'IA. Les ingénieurs structurent les rapports de bugs de la même façon. Le PM entretient le backlog.

• Spécification Humain + agent

  Le PM fournit le contexte à un assistant pour rédiger un PRD, le périmètre et les critères d'acceptation, puis comble les manques et valide.

• Design Humain + agent

  Les designers explorent mises en page, textes et prototypes avec des outils IA, puis dirigent le résultat et vérifient l'ergonomie.

• Passage de relais Humain + agent

  L'IA prépare les notes de passation. Les réunions ont toujours lieu, et le contexte circule toujours de personne à personne.

Les ingénieurs utilisent Claude Code ou Cursor sur des tâches choisies. Chaque merge et chaque mise en production est humain.

• Code Humain + agent

  Les ingénieurs font tourner Claude Code ou Cursor avec leurs propres instructions sur des tâches choisies, en fournissant le contexte, en dirigeant le travail et en intégrant le résultat.

• Tests Humain + agent

  Ils demandent à l'IA de rédiger des tests, de suggérer des cas limites et d'expliquer les échecs, puis choisissent la couverture et valident les résultats.

• Revue Humain + agent

  L'IA résume les diffs et signale les défauts possibles sur certaines PR. Les ingénieurs relecteurs vérifient les constats et approuvent chaque merge.

• Déploiement Humain

  Les ingénieurs vérifient que tout est prêt, autorisent le déploiement, contrôlent le déroulé et décident d'un éventuel retour arrière. L'IA n'intervient pas.

Le rédacteur et le PMM rédigent avec l'IA. Le PM confirme les affirmations et le PMM porte le positionnement.

• Documentation Humain + agent

  Le rédacteur rédige la documentation à partir des spécifications et des changements de code avec l'IA. Les ingénieurs en vérifient l'exactitude avant publication.

• Supports de lancement Humain + agent

  Le PMM rédige les textes de lancement avec l'IA et les décline dans tous les formats, vérifie les affirmations, et le designer garde les visuels conformes à la marque.

• Communication client Humain + agent

  Le PMM rédige briefs, démos et annonces avec l'IA. Le PM confirme les affirmations, le PMM choisit l'audience, le moment et le canal.

Des agents partagés lisent en continu les retours, l'usage et la télémétrie. La squad choisit les problèmes à résoudre.

• Signaux Humain + agent

  Des agents partagés transcrivent, résument, regroupent et suivent les concurrents en une seule vue. La squad la confronte à sa propre connaissance du terrain.

• Données et supervision Humain + agent

  Les agents lisent la télémétrie et l'usage produit, proposent un tri et font émerger les tendances. Les humains autorisent la remédiation.

• Priorités Humain + agent

  Les agents classent les opportunités au regard des données de résultat. Les humains choisissent les problèmes à résoudre.

Les agents rédigent tickets, spécifications et prototypes à partir du contexte partagé. Les humains valident l'intention et l'expérience.

• Ticket Humain + agent

  Un agent rédige les tickets à partir des retours et de la télémétrie. Le PM sélectionne.

• Spécification Humain + agent

  Un agent rédige les spécifications à partir du contexte de l'équipe. Le PM valide l'intention.

• Design Humain + agent

  Un agent propose des parcours et des prototypes. Le designer valide l'expérience.

• Passage de relais Humain + agent

  Les agents empaquettent des spécifications exécutables. Les humains comblent les écarts entre les rôles.

Les agents implémentent et testent des tickets cadrés. Les humains autorisent chaque merge et chaque mise en production.

• Code Agent

  Des agents en arrière-plan implémentent des tickets cadrés et ouvrent les PR. Les humains relisent à la porte suivante.

• Tests Agent

  Les agents génèrent et exécutent les tests au regard des critères d'acceptation convenus. Les échecs reviennent à l'agent de développement.

• Revue Humain + agent

  Les agents pré-relisent les PR. Les humains traitent les constats et autorisent chaque merge.

• Déploiement Humain + agent

  Les agents évaluent l'état de préparation et préparent le déploiement. Un humain autorise la mise en production.

Les agents rédigent la documentation et les supports de lancement à partir de la spécification validée. Les humains relisent les messages.

• Documentation Humain + agent

  Les agents rédigent la documentation en même temps que la fonctionnalité et vérifient les exemples et les liens. Les ingénieurs et le rédacteur relisent avant la mise en production.

• Supports de lancement Humain + agent

  Les agents assemblent scripts de démo, captures et supports d'enablement à partir de la fonctionnalité livrée. Le PMM et le designer valident avant utilisation.

• Communication client Humain + agent

  Les agents préparent les supports de lancement à partir de la spécification validée et des notes de version. Le PMM relit les messages et coordonne le déploiement.

Les agents surveillent chaque signal, classent les opportunités et lancent le travail dans le cadre des objectifs fixés par vos équipes.

• Signaux Agent

  Les agents collectent et synthétisent en continu chaque signal client, marché et interne, et signalent ce qui a changé depuis la dernière lecture.

• Données et supervision Agent

  Les agents détectent les incidents, restaurent ou réparent, vérifient le retour à la normale, et injectent les tendances d'usage et les enseignements post-incident dans les priorités suivantes.

• Priorités Agent

  Les agents classent les opportunités et choisissent le travail dans le cadre des objectifs fixés par les humains. Tout ce qui en sort est remonté.

Les agents transforment les objectifs en spécifications exécutables et le passage de relais distinct disparaît. Le design garde le jugement humain.

• Ticket Agent

  Les agents captent, dédupliquent, priorisent et orientent le travail entre les squads automatiquement.

• Spécification Agent

  Les agents génèrent des spécifications exécutables et des critères d'acceptation à partir du contexte partagé. L'ambiguïté est remontée.

• Design Humain + agent

  Les agents génèrent les parcours et les déclinaisons par appareil. Les humains jugent les expériences inédites et tiennent le standard de design.

• Passage de relais Supprimée

  Le contexte partagé et les contrats exécutables suppriment la passation manuelle distincte.

Les agents implémentent, testent, relisent et mettent en production les changements qui passent, en restaurant la dernière version saine en cas d'échec.

• Code Agent

  Les agents implémentent et intègrent les changements sur plusieurs dépôts, et ne remontent que ce qui sort du périmètre délégué.

• Tests Agent

  Les agents exécutent les contrôles de régression, de sécurité et multi-appareils sur chaque changement, et bloquent les échecs.

• Revue Agent

  Une revue indépendante par agent et des contrôles automatisés conditionnent chaque merge. Les régressions déclenchent un retour arrière.

• Déploiement Agent

  Les agents mettent en production les changements qui passent, derrière des flags, surveillent le déploiement et restaurent automatiquement la dernière version saine en cas d'échec.

Les agents publient la documentation et préparent les supports de lancement à chaque mise en production. Les humains valident la marque et le positionnement.

• Documentation Agent

  Les agents maintiennent les guides, la documentation d'API et les notes de version à chaque changement, valident les exemples et publient avec la mise en production. Les product engineers tranchent les comportements ambigus.

• Supports de lancement Humain + agent

  Les agents produisent les supports de lancement par audience et par appareil à partir de la fonctionnalité livrée. Les humains valident la marque et les affirmations.

• Communication client Humain + agent

  Les agents préparent les briefs internes et les annonces clients à partir de la fonctionnalité livrée. Les product engineers vérifient le comportement, le PMM partagé valide le positionnement et le calendrier.

Les agents confrontent la valeur prédite aux résultats livrés et améliorent leur façon de trouver et de classer le travail.

• Signaux Agent

  Les agents mesurent quelles sources ont réellement prédit de la valeur, écartent les plus bruyantes et en testent de nouvelles.

• Données et supervision Agent

  Les agents rejouent les incidents pour tester détecteurs, procédures et indicateurs, essaient de meilleures versions et annulent les régressions.

• Priorités Agent

  Les agents comparent la valeur prédite aux résultats livrés, testent de nouvelles méthodes de classement et gardent les meilleures.

Les agents remontent les reprises jusqu'aux manques de spécification et de design, et testent de meilleures méthodes.

• Ticket Agent

  Les agents mesurent le travail oublié ou dupliqué, testent des changements de prise en charge et d'orientation, et déploient de meilleures règles.

• Spécification Agent

  Les agents remontent les reprises jusqu'aux manques de spécification, évaluent de nouveaux modèles sur des tâches passées et promeuvent ceux qui réduisent les échecs.

• Design Humain + agent

  Les agents testent des variantes de design au regard de l'usage et de l'accessibilité. Les humains valident les changements du design system.

• Passage de relais Supprimée

  Les agents améliorent l'acheminement du contexte à partir des dépendances en échec. La passation manuelle reste supprimée.

Les agents essaient de meilleurs prompts, outils, couvertures et politiques de déploiement, et ne gardent que les gains mesurés.

• Code Agent

  Les agents rejouent les tâches échouées avec des prompts, des outils ou un routage révisés. Les candidats concluants entrent en essai contrôlé.

• Tests Agent

  Les agents transforment les bugs échappés en cas de régression et évaluent l'amélioration de la couverture au regard des contrôles protégés.

• Revue Agent

  Les agents mesurent les défauts manqués et les fausses alertes, testent des évolutions du relecteur et promeuvent les gains sans affaiblir les contrôles obligatoires.

• Déploiement Agent

  Les agents essaient de nouvelles politiques de déploiement au regard du temps de rétablissement et du taux d'échec, et promeuvent les gains ou restaurent la politique précédente.

Les agents comblent les manques de documentation et de supports à partir des données réelles de support et d'usage. Les humains gardent les grands lancements.

• Documentation Agent

  Les agents s'appuient sur les questions au support et les recherches infructueuses pour repérer les manques de documentation, tester des améliorations et garder la documentation alignée sur le produit livré.

• Supports de lancement Humain + agent

  Les agents mesurent quels supports convertissent ou évitent des tickets de support et gardent les formats qui fonctionnent. Les humains restent propriétaires de la marque.

• Communication client Humain + agent

  Les product engineers portent la communication courante des fonctionnalités, les agents rédigeant et diffusant dans le cadre de règles convenues. L'expertise PMM partagée appuie les grands lancements.

Pourraient faire émerger et classer des opportunités partagées avec les agents des clients et des partenaires.

• Signaux Agent

  Pourraient mutualiser les signaux avec les agents clients et partenaires, selon des conditions de partage convenues.

• Données et supervision Agent

  Pourraient coordonner détection, rétablissement et mesure d'usage partagée entre agents clients et fournisseurs.

• Priorités Agent

  Pourraient classer des opportunités partagées et s'y engager avec les agents clients et partenaires.

Pourraient convenir de spécifications exécutables entre entreprises, dans le cadre de conditions commerciales déléguées.

• Ticket Agent

  Pourraient échanger et orienter le travail entre entreprises via des contrats de prise en charge convenus.

• Spécification Agent

  Pourraient aligner des spécifications exécutables entre entreprises, dans le cadre de conditions commerciales déléguées.

• Design Humain + agent

  Pourraient adapter les expériences aux marques clientes. Le goût et les décisions de marque restent humains.

• Passage de relais Supprimée

  Pourraient remplacer les passations inter-entreprises par des contrats partagés lisibles par machine.

Pourraient construire, vérifier et livrer conjointement avec des agents dans les systèmes clients et fournisseurs.

• Code Agent

  Pourraient construire et intégrer des changements conjointement avec des agents dans les systèmes clients et fournisseurs.

• Tests Agent

  Pourraient exécuter des tests de compatibilité et de contrat partagés entre les plateformes participantes.

• Revue Agent

  Pourraient vérifier des changements inter-entreprises à partir de preuves partagées et de politiques d'approbation déléguées.

• Déploiement Agent

  Pourraient coordonner des mises en production progressives et des rétablissements avec les partenaires qui disposent des contrôles requis.

Pourraient coordonner documentation et lancements entre produits partenaires, selon des règles communes.

• Documentation Agent

  Pourraient synchroniser documentation et notes de version entre produits clients et partenaires.

• Supports de lancement Humain + agent

  Pourraient produire des supports de lancement co-brandés avec les agents partenaires. La marque et le jugement commercial restent humains.

• Communication client Humain + agent

  Pourraient étendre la responsabilité des product engineers au marketing produit, avec des agents coordonnant les lancements partenaires.